Betriebliche Planungshilfen
Vor, während, nach der Pandemie – was ist wann zu tun?
Betriebliche Planungshilfen finden Sie hier.
Zentrale Unternehmensfunktionen definieren, Produktion anpassen, Reinigungs- und Desinfektionsmittel beschaffen, ...: Im Pandemiefall müssen Betriebe vieles bedenken. Wer beispielsweise bei der betrieblichen und personellen Planung, der Informationspolitik, bei organisatorischen und medizinischen Maßnahmen nichts Wichtiges vergessen möchte, sollte die nachfolgenden Checklisten nutzen.
Empfehlungen für die Phasen vor der Pandemie
Betriebliche und personelle Planung
- Stäbe bilden
- Kernfunktionen des Betriebs festlegen, Schlüsselpersonal bestimmen
- Absprache mit Geschäftskunden und Lieferanten treffen
- Unternehmensbereiche, deren Funktion vorübergehend eingestellt werden kann, festlegen
- Personalversorgung und -betreuung planen
- Versorgung und Schutz des Unternehmens sichern
- Kontakt zu Einrichtungen außerhalb des Betriebs aufbauen
- Vorsorge für Mitarbeiter im Ausland treffen
Beschaffung von Medizin- und Hygiene-Materialien
- Bedarf an Hilfsmitteln ermitteln
- Atemschutzmasken beschaffen
- Handschuhe beschaffen
- Weitere persönliche Schutzausrüstung beschaffen
- Reinigungs- und Desinfektionsmittel beschaffen
- Weitere Hilfsmittel beschaffen
- Arzneimittel beschaffen
Informationspolitik
- Innerbetriebliches Kommunikationsnetz entwickeln
- Informationen an Mitarbeiter weitergeben
- Mitarbeiter in hygienischem Verhalten unterweisen und dazu anhalten
- Vorbereitende medizinische Planung
- Aufgaben, Umfang und Qualifikation des medizinischen Personals planen
- Medizinisches Personal gewinnen und verpflichten
- Kompetenzen zuweisen
- Medizinisches Personal schulen und fortbilden
- Besondere Arbeitsabläufe in der Panedemieplanung festlegen
- Besondere Schutzmaßnahmen für das medizinische Personal festlegen
Empfehlungen für die Phasen während der Pandemie
Aufrechterhaltung Minimalbetrieb
- Betrieblichen Pandemieplan aktivieren
- Produktion anpassen
- Kommunikation anpassen
- Soziale Kommunikation verringern
- Informationstechnologie sichern
- Werkschutz aktivieren
Organisatorische Maßnahmen für das Personal
- Personalbedarf an Pandemiesituation anpassen
- Versorgung und Betreuung des aktiven Personals sicherstellen
- Verhaltensregeln im täglichen Umgang einhalten
- Mitarbeiter kontinuierlich informieren
Externe Informationen
- Informationen von Fachbehörden über die Pandemie-Entwicklung einholen
- Netzwerk mit anderen Betrieben nutzen
- Informationen über behördliche Entscheidungen einholen
- Informationen mit Behörden austauschen
Medizinische Maßnahmen
- Betrieblichen Gesundheitsdienst (BGD) aktivieren
- Betriebszugang steuern
- Mit Erkrankung von Beschäftigten am Arbeitsplatz umgehen
- Hilfsmittel ausgeben
- Medikamente ausgeben
- Beschäftigten medizinische Informationen anbieten
- Andere medizinische Notfälle in der Pandemiephase berücksichtigen
Maßnahmen für Angehörige und Auslandsmitarbeiter
- Kontakt mit Angehörigen und Familie suchen
- Angehörige im Krankheitsfall von Mitarbeitern unterstützen
- Mitarbeiter im Krankheitsfall von Angehörigen unterstützen
- Mitarbeiter und Angehörige im Ausland unterstützen
Empfehlungen für die Phase nach der Pandemie
Rückkehr zur Normalität
- Rückkehr zur Normalität mitteilen
- Kooperation mit vorübergehenden Partnern lösen
- Betriebsfunktionen in Normalzustand bringen
- Mitarbeiter über betriebliche Bewältigung der Pandemie informieren
- Pandemiefolgen für den Betrieb auswerten
- Mängel des Pandemieplans analysieren und beseitigen