Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.

Konuşmacı: Doç. Dr. Ufuk Cebeci

Fiyat:
Üyeler: 550,00 TL + KDV

Üye Olmayanlar: 650,00 TL + KDV

Katılımcı Sayısı: En az 10 kişi ile seminer gerçekleşir

Seminer Dili: Türkçe

Amaç:

Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.

* Kazanımlar: Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek

* KPI belirleme ve formüle etme

* Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması

* ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır

İçerik:

* Hedeflerle Yönetim Nedir

* Performans değerlendirme

* Stratejik Planlama

• Şirketlerin yaptığı büyük hatalar 
• Vizyon Belirleme
• SWOT Analizi
• TOWS Analizi
• Strateji oluşturma

* Balanced Scorecard Nedir

   Niçin Balanced Scorecard

   Hedeflerle Yönetim Felsefesi

   Balanced Scorecard Metodolijisi

   Balanced Scorecard’ın Oluşturulması

   Balanced Scorecard’ın Kullanılması

* Balanced ScoreCard’ın Takibi

* Örnek Şirket Uygulamaları

* Öncül ve sonuç göstergeler

* Şirket Hedef kartı hazırlanması

* Departman Hedef kartı hazırlanması

* Yönetici Hedef kartı hazırlanması

* Çalışan Hedef kartı hazırlanması

* BSC ve performans yönetimi entegrasyonu

* Balanced Scorecardın Kullanılması
   
Balanced ScoreCardın Takibi

* Strateji haritalarının hazırlanması

* ERP ile entegrasyonu ve veri alımı

* Konuyla ilgili yazılımlar