Konuşmacı: | Doç. Dr. Şevket Sayılgan |
Fiyat: | Üyeler: 550,00 TL + KDV x 2 gün Üye Olmayanlar: 650,00 TL + KDV x 2 gün |
Katılımcı Sayısı: | En az 10 kişi ile seminer gerçekleşir |
Seminer Dili: | Türkçe |
İçerik:
- Finansal yönetim çerçevesinde bütçe süreçleri
- Bütçe nedir, neden önemlidir, maliyet yönetiminde rolü
- Bütçe uygulamaları yönergesinin oluşturulması
- Bütçe takvimi
- Organizasyon şeması ile görev tanımlarının
oluşturulması ve masraf merkezleri - İşletme bütçeleri
- Sorumluluk bütçeleri
- Esnek bütçe, statik bütçe ile farkları
- Öncelik sıralı bütçe
- Sıfır tabanlı bütçe
- Sermaye bütçelemesi
- Stratejik planlama ve orta vadeli bütçeler
- Dış çevre analizi
- Yakın çevre analizi (sektör ve ülke analizi)
- Rakip analizi
- Departman bütçelerinin oluşturulması
- Faaliyet planlaması
- Satış miktar bütçesi
- Satış tahmin teknikleri
- Üretim miktar bütçesi
- Mamul stok ihtiyaç tesbiti
- İşçilik bütçesi
- Gider planlaması
- Ham madde bütçesi
- Bütçelenmiş mali tablolar
- Faaliyet tabanlı yönetim
- Bütçe kontrol ve denetim
- Hedef bütçe ve gerçekleşme izlenmesi sapma analizleri
- Örnek uygulama