Handeln und Lehren sind unterschiedliche Fähigkeiten - ein Experte ist nicht immer ein guter Lehrer. Selbst wenn ein Unternehmen über ein hervorragendes Lernumfeld verfügt, können sehr viel Geld und Ressourcen verschwendet werden, wenn den Ausbildern keine praktischen Werkzeuge und Techniken zur Verfügung stehen, um ihr Wissen zu vermitteln. Genau hier kommt Train the Trainer ins Spiel.

Wichtigste Erkenntnisse

• Berufliche Entwicklung und Führungskräftetraining
• Gesamtplanung des Trainingsprogramms
• Verschiedene Lehrmethoden und ihre Anwendung
• Lernstile und wie man sich ihnen anpasst
• Methoden zur Bewertung und Überprüfung des Fortschritts
• Wie man effektives Feedback gibt
• Kommunikationstechniken
• Rolle des Mentors

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